本講義を受講することで、漠然としたユーザー要求を見える化する手法や現状業務の見える化、新業務のデザイン手法などを身に付けていただけます。

本コースでは要求開発方法論において最も重要となる「準備フェーズ」のテクニックを中心に解説します。特にシステム開発者として顧客に対する提案業務や、要件定義でのユーザー要求の分析などは、その後のシステム開発プロジェクトの遂行に大きな影響を及ぼします。このフェーズをしっかりと行い、ユーザー／開発者の間できちんと合意形成できるかが要求開発のキモになります。

これらのテクニックをちゃんと学ぼうと考えると2～3日の教育コースの受講とそれなりの経験を積む必要が有るでしょう。しかしながら、ユーザーの特質次第では世間一般に提唱されている様々な手法が、必ずしもそのお客様にマッチする方法論であるとは限りません。

本講座では要求開発方法論に限らず、他のどのような方法論でも必要なテクニックであり重要な要素である「ステークホルダー分析」「問題分析」「要求分析」にスコープし、それらのテクニックを学んでいただきます。これらのテクニックだけでも身に付けることで、ユーザーの気付いていない価値の提案、そして確かな合意形成につなげていくことが可能になります。

1.要求開発の概要解説
  -要求開発の位置付け、要求開発プロセス
2.要求開発方法論(Openthology1.0)の解説
  -プロセスの全体像
  -プロジェクトステークホルダーの選定(演習有り)
  -分析テクニックと意識の向け方
  -問題分析－ボトムアップ分析(演習有り)
  -要求分析－トップダウン分析(演習有り)
3.まとめ
  -要求開発の目的と効果、活用方法


-超上流工程のテクニックを身に着けたい方
-情報システム部門などで自社のIT活用を検討したい方
-ユーザー要望のとりまとめ方法を身に着けたい方
-要件定義フェーズでのテクニックを知りたいITエンジニア


-システムライフサイクルの一般的知識
-UMLの初歩的な知識
※いずれも必須ではございません


6名～16名
※6名未満、または16名超で実施をご希望の場合はご相談ください。


6名～16名様の場合、￥400,000(弊社開催オンサイトの場合)
※上記人数の範囲外の場合はご相談ください。
※他社での開催の場合料金が異なります。詳しくは各企業のサイトにてご確認ください。


公開講座の場合は指定の会場。オンサイトの場合は受講企業様にてご準備いただきます。
会場に必要な什器・機材についてはご相談ください。

本コースでは「要求開発方法論」のエッセンスを採り入れており、単なる意識改革セミナーとは一線を画します。要求開発の神髄とも言える「モデリングによる見える化」、そして「目的と手段のトレーサビリティ」「問題の論理構造分析」などのテクニック、そしてそれらのテクニックを用いる際に必要になる「マインド」を、演習を通じて学習することができます。

これらのマインド学習は、若い内に習得することで、その後のビジネスマン・ITエンジニアとしての成長力を増幅させます。
本講座は若手プログラマーを対象に開発しておりますので、新人フォローアップ研修としてもご活用いただけます。


1.プログラマーの仕事とは？
  -一般論で語られるプログラマーの仕事を振り返り、深堀することにより、プログラマーの仕事の本質を学びます
2.プログラマーが現場で持つべき思考
  -【優秀な】プログラマーが現場でどのような思考・マインドをもって業務に取り組んでいるのかを学びます
3.思考の整理方法
  -思考を整理する方法としてロジックツリー(Whyツリー、Howツリー)を学びます
  -ロジカルに考える上で重要な思考方法である「Howの手探り」「Howからの突き上げ」「Howのチューニング」を学びます
4.実践演習
  -2～3章で学んだ思考・マインド・整理方法を活用した演習を行うことで、学習内容を身に付けます


-1～3年目程度の若手プログラマー
-お客様やチームから評価されたいと考えている方
-現場にいる「スゴい人」に近づきたい方


-成長したいと言う想いだけで十分です


6名～16名
※6名未満、または16名超で実施をご希望の場合はご相談ください。


6名～16名様の場合、￥350,000(弊社開催オンサイトの場合)
※上記人数の範囲外の場合はご相談ください。
※他社での開催の場合料金が異なります。詳しくは各企業のサイトにてご確認ください。


公開講座の場合は指定の会場。オンサイトの場合は受講企業様にてご準備いただきます。
会場に必要な什器・機材についてはご相談ください。

エンジニア＝技術者として道具を適切に・正しく活用できるのは言うまでもありません。そのために技術的研修を受けることはとても大切でしょう。
しかし、ITエンジニアはそれだけで良いのでしょうか？
ITエンジニアは、ただ単にIT技術を道具としてモノを作ればいい、と言うわけではありません。それだけなら、ITが進歩し市民権を得た昨今、自動でモノを生成するツールも有れば、ツール類を駆使して非ITエンジニアの人物が日曜大工で何かを生み出してしまうことも珍しくありません。
では何が大切なのか？
ITエンジニアは【プロ】の技術者です。プロである以上、ITと言うものに対して責任を持ちます。そして単にモノを作るだけならばアマチュアでもできる世の中ですが、プロはさらにその先を求められます。
プロに求められるもの、それは【価値】です。ITエンジニアと言うITのプロは、IT技術を駆使して【価値を生み出す】ことが大切です。
ITによって価値を生み出し、その価値が開発者⇒サービス提供者⇒ユーザーと様々なステークホルダー(利害関係者)を巡っていく過程で、各ステークホルダーはその立場なりの価値を感じます。
ITのプロであるならば、自分たちが提供するITにより、「どのような価値が生まれ」「誰が」「どのように価値を享受するのか」を説明できる必要が有ります(説明責任)。
ITエンジニアを目指す、それはすなわち「ITに対する説明責任」を持ち、「ITによりステークホルダーに価値を提供する」ことを目指すこと、とも言えます。

本講座では、これから初めてITエンジニアの世界に飛び込む人物や、社会人1年目のIT企業の新人向けに構成された、ITエンジニアになるために必要なマインドを醸成する講座です。物事の捉え方や意識の向け方、考えを整理する力などを養うことを目的としております。
新人研修の一環として、あるいは新たにITエンジニアを目指す方にご活用いただける講座となっております。是非、ご検討ください。

1.エンジニアに必要な素養
  -”エンジニアリング”とは何か？
  -誰のためのエンジニアリングなのか？
  -ITのプロとはどういうことか？
2.物事の捉え方
  -エンジニアリングに必要な物事の捉え方＝メカニズムの捉え方、視点の活用などについて学びます
3.手段は「考えて」「創り出す」
  -安直に物事を考えない、プロのエンジニアであれば自らの答えを導き出す際のプロセスと裏付けが重要であることを学びます
4.エンジニアは三現主義であれ
  -様々なエンジニアリングの世界で活用されている考え方「三現主義」を学びます
5.まとめ、振り返り
  -全体の振り返りとまとめを行います


-新人のITエンジニア
-別業種からITエンジニア職に転職した一年目の方
-漠然とシステム開発現場で仕事している若手エンジニア


-”プロのエンジニア”を目指す気持ち


6名～16名
※6名未満、または16名超で実施をご希望の場合はご相談ください。


6名～16名様の場合、￥350,000(弊社開催オンサイトの場合)
※上記人数の範囲外の場合はご相談ください。
※他社での開催の場合料金が異なります。詳しくは各企業のサイトにてご確認ください。


公開講座の場合は指定の会場。オンサイトの場合は受講企業様にてご準備いただきます。
会場に必要な什器・機材についてはご相談ください。

"DX"は、進化し続けるテクノロジーが人々の生活を豊かにしていく、と言う概念です。従って、ただ闇雲にIT活用を推進したり、IT化を目指しているだけでは、それは"DX"とは言えません。
  ・テクノロジーが進化して
  ・人々の生活が豊かになる
"DX"と言うからには、上記2点が満たされる必要が有ります。言い換えると、人々の生活を豊かにするため、進化し続けるITテクノロジーが必要になります。(もちろん、テクノロジーはITだけではありませんが、本講座ではITテクノロジーに着眼します)
ではそのようなITテクノロジーとは、いったいどのような物でしょうか？
答えはそこに落ちているようなものではありません。誰かが答えを持っている訳でもありません。もちろん、ネットで検索しても答えは出てきません。(成功事例"だけ"はたくさん出てくるかも知れませんね)
「豊かになろう」、あるいは「豊かにしたい」と考えている、そこを目指している人々が答えを創り出すべきものです。
IT活用やDX推進が叫ばれる昨今、IT技術を企業のIT活用推進やDX推進に活用できるDX推進担当者が求められています。システム開発者も技術を追い求めるだけでは、これからの時代のIT業界で生き残ることは困難です。
本講座では超上流工程のメソッドの一つである「要求開発方法論(Openthology1.0)」を用いて、IT活用やDXを推進するためのやり方や着眼点、持つべき意識を学びます。本講座で学んだことを、みなさまの所属企業や顧客企業のIT活用・DX推進に役立たせてください。

1.求められるIT活用とDX
  -今の時代に求められているIT活用やDXの姿、要求開発方法論との関連について学びます
2.要求開発とは
  -要求開発方法論の生まれた背景や必要性について学びます
3.要求開発方法論～導入プロセス～
  -要求開発プロセスの導入部分、マインドの持ち方、ステークホルダー分析、分析テクニック、価値のデザインについて学びます
4.要求開発方法論～分析プロセス～
  -問題分析と課題の定義、戦略の見える化、要求分析と要求定義を学びます
  -AsIs分析とToBe分析を学びます
5.まとめ、振り返り
  -全体の振り返りとまとめを行います


-超上流工程のテクニックを身に着けたい方
-情報システム部門などで自社のIT活用を検討したい方
-DX推進したいがそのやり方が解らない方


-システムライフサイクルの一般的知識
-UMLの初歩的な知識
※いずれも必須ではございません


6名～16名
※6名未満、または16名超で実施をご希望の場合はご相談ください。


6名～16名様の場合、￥450,000(弊社開催オンサイトの場合)
※上記人数の範囲外の場合はご相談ください。
※他社での開催の場合料金が異なります。詳しくは各企業のサイトにてご確認ください。


公開講座の場合は指定の会場。オンサイトの場合は受講企業様にてご準備いただきます。
会場に必要な什器・機材についてはご相談ください。